Author Archives: Osman ÇATAK

Kalıcı sağlıklı büyüme

Dünyanın en büyük şirketlerine baktığımızda, çoğunun bir zamanlar küçük bir aile işletmesi olarak başladığını görüyoruz. Ancak aralarından sadece kurumsallaşabilenler nesiller boyunca ayakta kalmayı başardı. Peki, kurumsallaşma neden bu kadar önemli?…

Read more

Yakın zamanda bir Aile şirketi ile görüşmüştüm potansiyeli, kurucunun vizyonu taktire şayan, ama gel gör ki Aile içinde yaşanan iletişim problemleri öyle bir noktaya gelmiş ki “hocam artık tası tarağı…

Read more

Şirketlerde kurumsallaşma

Geçen yıllarda tanıştığım bir aile şirketinde baba ve iki oğlu arasında ciddi bir yönetim çatışması vardı. Baba, otuz yılı aşkın emeğini çocuklarının tecrübesiz kararlarına teslim etmek istemiyordu. Oğullar ise yenilikçi…

Read more

Günümüz rekabet dolu iş dünyasında başarıya ulaşmak isteyen işletmeler, etkili bir yönetim anlayışına sahip olmak zorundadır. Yönetim, işletmenin hedeflerine ulaşmasında kritik bir rol oynar ve sağlam bir temel oluşturur. Ancak,…

Read more

Günümüzün rekabet dolu iş dünyasında başarılı bir yönetim, işletmelerin sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı elde etmelerini sağlar. Bu nedenle, işletmelerin etkili bir yönetim politikası benimsemeleri ve uygulamaları büyük önem taşır.…

Read more

Aile şirketleri

Merhum Üzeyir Garih bir söyleşisinde; “İş adamı 3 şeyi iyi yönetmeli; biri para, biri insan ve diğeri de zaman,” demişti. Bir kurumun gelişmesi ve sürdürülebilir büyümeyi başarıp güçlü şirket haline…

Read more

Günümüz rekabet dolu iş dünyasında, işletmelerin karlılığı büyük önem taşır. Karlılık, işletmelerin sürdürülebilir büyüme sağlaması, yatırımlarını geri kazanması ve gelecekteki başarılarını güvence altına alması için hayati bir faktördür. Ancak, karlılığı…

Read more

Denetim zaafiyeti, işletmelerin karşılaşabileceği ciddi bir sorundur ve potansiyel olarak büyük zararlara yol açabilir. Denetimler, işletmelerin faaliyetlerinin doğruluğunu, güvenilirliğini ve uyumluluğunu sağlamak için kritik öneme sahiptir. Ancak, bazı işletmeler, denetim…

Read more

Şirketlerde İyileştirme İçin “DEĞİŞİM” İyileştirme kısaca her alanda daha iyisini keşfetme olarak tanımlanabilir. Daha iyisi içinde mevcut durumda değişiklik yapmak gereklidir. İyileştirme isteği ilk olarak farkındalıkla meydana gelir, farkındalık ise…

Read more

Kurumsallaşma,Sürdürülebilir büyüme, karlılık

Ticaret Ayrı Yönetmek Ayrı Beceriler Gerektirir İlk olarak ticareti yapmakla ve onu sürdürülebilir hale getirmeye yarayan “işi” yönetmek arasındaki farka değineceğiz. Ticareti bilmek aile kültüründen veya yaşanılan çevrenin kültüründen öğrenilmiş…

Read more

30/31