Referanslarımız
Danışmanlarımızın çalıştığı ve proje yaptığı bazı firmalar
Aile işletmelerini sürdürülebilir bir gelecek için güçlendiriyoruz.
Aile şirketinizi daha kurumsal hale getirmeniz, güvenli ve karlı bir büyüme ivmesi yakalamanız için danışmanlık ve eğitim hizmetlerimizle yanınızdayız.
Profesyonellik ve aile bağlarının mükemmel uyumu
Şirket Gelişim Akademisi olarak, her biri kendi alanında deneyimli uzman kadromuzla, danışmanlık ve eğitim hizmetleri vererek, aile şirketinizin kurumsallaşma yolculuğuna rehberlik yapıyor, sürdürülebilir ve kârlı büyüme hedeflerinize ulaşmanıza yardımcı oluyoruz.
Öne Çıkan Danışmanlıklar
Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
Uzun vadeli hedeflerinize ulaşmak için etkin yönetim yapıları, stratejik planlama, kurumsal yönetim uygulamaları ve iş süreçlerinin geliştirilmesi gibi konularda rehberlik sağlarız.
İç Kontrol ve İç Denetim
İç kontrol önlemlerinin kurulması, iş süreçlerinin değerlendirilmesi, uyumluluk kontrollerinin uygulanması ve şeffaflık sağlanması gibi konularda danışmanlık hizmeti veririz.
Hile ve Suistimal Denetimi
Potansiyel hile, dolandırıcılık veya kötüye kullanım faaliyetlerini tespit etmek ve önlemek için uygulanan bir denetim sürecidir. Risk analizleri, detaylı incelemeler ve uyumluluk kontrollerini içerir.
İK ve Performans Yönetimi
İşe alım, eğitim, performans değerlendirmesi, hedef belirleme ve geri bildirim, organizasyon yapısı, unvan ağacı, terfi gibi konularda danışmanlık hizmeti veririz.
Öne Çıkan Eğitimler
Kurumsallaşma
Kurumsal yapılanmanızı güçlendirmek ve daha iyi bir performans elde etmek için
İç Denetim
İç denetim ve kontrol süreçlerinizi güçlendirmek ve risklerinizi daha akılcı yönetmek için
Stratejik Yönetim
Stratejik planlarınızı oluşturmak ve stratejik hedeflerinize ve vizyonunuza odaklanmak için
Nasıl Çalışıyoruz?
1- Analiz ve Keşif
İşinizi ve ihtiyaçlarınızı anlamak için kapsamlı bir analiz yaparak mevcut durumu değerlendirir, öncelikli ve fırsat içeren gelişim alanlarınızı belirlerler, önerilerde bulunuruz.
2- Müzakere ve Mutabakat
Analiz sonuçlarımızı ve önerilerimizi sizinle paylaşarak müzakere ederiz. Öncelikli ve kısa vadede şirkete katkısı yüksek danışmanlık alanları ile ilgili bir mutabakata varırız.
3- Yol Haritası ve Harekete Geçme
Mutabık kaldığımız danışmanlık ve eğitim alanları ile ilgili bir fiyat teklifi, kapsam çalışması, zaman planı ve yol haritası hazırlayarak onayınıza sunarız. Onayınız ardından çalışmalara başlarız.
4- Uygulama Kontrol ve Geri Bildirim
Planlanan adımları uygularken sürekli ilerlemeyi kontrol eder ve performansı izleriz. Geri bildirim alıp vererek iyileştirmeler yapar ve hedeflere doğru ilerlemeyi sağlarız.
Müşterilerimizin hikayeleri
Müşterilerimiz ne söylediler?
Kurumsal yapımızın güçlendirilmesinde ve yurt dışına açılmamızda Şirket Gelişim Akademisi danışmanlarının uzmanlık derinliklerinden yararlandık. Şirketimiz kabuk değiştirdi diyebilirim.
Mehmet Akif Özmen
YÖNETİM KURULU BAŞKANI, MHR & PARTNERS
Click edit button to change this text. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.
Adam Cheise
Head Of Sales , Intel
DANIŞMANLIK & EĞİTİM
Şirket Gelişim Akademisi
Kurumsal dönüşümünüzü bizimle başlatın, büyüme potansiyelinizi ortaya çıkarın.
Profesyonel bir yaklaşımla aile şirketinizi daha da güçlendiriyoruz.
Bizimle iş yapmak ister misiniz?
İhtiyaçlarınıza özel danışmanlık ve eğitim çözümleri için bize ulaşın!