İnsan Kaynakları (İK) ve Performans Yönetimi Danışmanlığı

Tanım

İK ve Performans Yönetimi Danışmanlığı Nedir?

İnsan Kaynakları (İK) ve Performans Yönetimi Danışmanlığı, işletmelerin insan kaynakları süreçlerini optimize etmelerine ve çalışanların performansını artırmalarına yardımcı olan bir danışmanlık hizmetidir. İK ve Performans Yönetimi Danışmanlığı, işletmelerin insan kaynakları politikalarını, süreçlerini ve uygulamalarını geliştirmek için profesyonel destek sağlar.

kapsam

İK ve Performans Yönetimi Danışmanlığının Kapsamı Nasıldır?

İK ve Performans Yönetimi Danışmanlığı’nın kapsamını özetleyen ana başlıklar şunlardır:

İK Süreçlerinin Değerlendirilmesi ve Geliştirilmesi
Performans Yönetimi Sisteminin Geliştirilmesi
İşe Alım ve İşe Uyum Süreçlerinin Geliştirilmesi
Performans Kültürünün Oluşturulması
Yetenek Yönetimi ve Geliştirme

katkı

İK ve Performans Yönetimi Danışmanlığının Katkıları Nelerdir?

İK ve Performans Yönetimi Danışmanlığı, işletmelerin insan kaynakları süreçlerini optimize ederek çalışan performansını artırmasına, yetenekleri geliştirmesine ve işletme hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. Ayrıca, çalışan memnuniyetini ve bağlılığını artırarak işletmenin sürdürülebilirliğini destekler. Ayrıca, aşağıdaki başlıklarda iyileştirmeler sağlar:

Performans Yönetimi Sistemi ve Değerlendirmeleri
Yetenek Yönetimi
İşe Alım ve İşe Uyum
Performans Kültürü Oluşturma

Bu iyileştirmeler sayesinde aşağıdaki çıktılar ortaya çıkar:

Artan çalışan performansı
Azalan turn-over oranları
Artan çalışan bağlılığı ve memnuniyeti
Organizasyon kültüründe gelişme
Kurumsallaşma derinliğinin artması
Yasal düzenlemelere uyum ve yasal risklerin azalması

Süreç Nasıl İşliyor?

1- Analiz ve Keşif

İşinizi ve ihtiyaçlarınızı anlamak için analiz yaparak mevcut durumu değerlendirir, öncelikli ve fırsat içeren gelişim alanlarınızı belirlerler, önerilerde bulunuruz.

2- Müzakere ve Mutabakat

Analiz sonuçlarımızı ve önerilerimizi sizinle paylaşarak müzakere ederiz. Öncelikli ve kısa vadede şirkete katkısı yüksek danışmanlık alanları ile ilgili bir mutabakata varırız.

3- Yol Haritası ve Harekete Geçme

Mutabık kaldığımız danışmanlık ve eğitim alanları ile ilgili bir fiyat teklifi, kapsam çalışması, zaman planı ve yol haritası hazırlayarak onayınıza sunarız. Onayınız ardından çalışmalara başlarız.

4- Uygulama Kontrol ve Geri Bildirim

Planlanan adımları uygularken sürekli ilerlemeyi kontrol eder ve performansı izleriz. Geri bildirim alıp vererek iyileştirmeler yapar ve hedeflere doğru ilerlemeyi sağlarız.

Danışmanlarımız

Aile anayasası hazırlama konusunda ekip halinde danışmanlık hizmeti veren uzman kadromuz

Aile şirketlerinde kurumsallaşma, sürdürülebilir kârlı büyüme, iç kontrol ve iç denetim sistemleri, kurumsal yönetim süreçleri ve mali müşavirlik konularında uzman olup danışmanlık ve eğitim vermektedir.

Daha yakından tanıyın!

CRM sistemleri, müşteri hizmetleri, çağrı merkezleri, kurumsal yönetim süreçleri, iç kontrol ve iç denetim, web sitesi içerik geliştirme ve SEO konularında uzman olup danışmanlık ve eğitim vermektedir.