Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Danışmanlığı

Tanım

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Danışmanlığı Nedir?

Aile şirketlerinde kurumsallaşma danışmanlığı, aile şirketlerinin kurumsal yönetim prensiplerine uyum sağlamaları ve profesyonel yönetim yapısını güçlendirmeleri için danışmanlık hizmeti sağlayan bir süreçtir. Aile şirketleri genellikle aile üyeleri tarafından yönetilen ve kontrol edilen şirketlerdir. Bu tür şirketlerde, aile ve iş ilişkileri bir araya gelir ve karar alma süreçlerinde etkili olabilir. Ancak, büyüme, sürdürülebilirlik ve gelecek nesillere devir gibi konularda sorunlar ortaya çıkabilir.

kapsam

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Danışmanlığının Kapsamı Nasıldır?

Aile şirketlerinde kurumsallaşma danışmanlığımızın 2 ana içeriği vardır:

Ailenin Kurumsallaşması
Şirketin Kurumsallaşması

Bu danışmanlığımızın ana konu başlıklarından bazıları:

Aile-şirket ilişkilerinin düzenlenmesi
Kurumsal yönetim yapıları ve süreçlerin oluşturulması
Şirket stratejisi ve iş planlarının oluşturulması
Profesyonel yönetim eğitimi ve yetenek geliştirme
İnsan Kaynakları sistemleri ve performans değerlendirme

Her şirketin mevcut durumu ve ihtiyaçlarına göre farklı bir kurumsallaşma yol haritası belirlerlenir ve uygulanır.

katkı

Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma Danışmanlığının Katkıları Nelerdir?

Kurumsallaşma danışmanlığı, aile şirketlerinin profesyonel yönetim uygulamalarını benimsemelerine ve kurumsal yönetim ilkelerini uygulamalarına yardımcı olur.

Kurumsallaşma danışmanlığı, aile şirketlerinin sürdürülebilirliklerini artırmak, riskleri yönetmek, profesyonel yönetim yapısını güçlendirmek ve aileyle iş arasındaki dengeleri sağlamak için önemli bir rol oynar.

Daha detaylı bilgi için bu makalemizi inceleyin!

Süreç Nasıl İşliyor?

1- Analiz ve Keşif

İşinizi ve ihtiyaçlarınızı anlamak için kapsamlı bir analiz yaparak mevcut durumu değerlendirir, öncelikli ve fırsat içeren gelişim alanlarınızı belirlerler, önerilerde bulunuruz.

2- Müzakere ve Mutabakat

Analiz sonuçlarımızı ve önerilerimizi sizinle paylaşarak müzakere ederiz. Öncelikli ve kısa vadede şirkete katkısı yüksek danışmanlık alanları ile ilgili bir mutabakata varırız.

3- Yol Haritası ve Harekete Geçme

Mutabık kaldığımız danışmanlık ve eğitim alanları ile ilgili bir fiyat teklifi, kapsam çalışması, zaman planı ve yol haritası hazırlayarak onayınıza sunarız. Onayınız ardından çalışmalara başlarız.

4- Uygulama Kontrol ve Geri Bildirim

Planlanan adımları uygularken sürekli ilerlemeyi kontrol eder ve performansı izleriz. Geri bildirim alıp vererek iyileştirmeler yapar ve hedeflere doğru ilerlemeyi sağlarız.

Danışmanlarımız

Aile şirketlerinde kurumsallaşma konusunda ekip halinde danışmanlık hizmeti veren uzman kadromuz

Aile şirketlerinde kurumsallaşma, sürdürülebilir kârlı büyüme, iç kontrol ve iç denetim sistemleri, kurumsal yönetim süreçleri ve mali müşavirlik konularında uzman olup danışmanlık ve eğitim vermektedir.

Daha yakından tanıyın!

CRM sistemleri, müşteri hizmetleri, çağrı merkezleri, kurumsal yönetim süreçleri, iç kontrol ve iç denetim, web sitesi içerik geliştirme ve SEO konularında uzman olup danışmanlık ve eğitim vermektedir.