Günümüz rekabet dolu iş dünyasında başarıya ulaşmak isteyen işletmeler, etkili bir yönetim anlayışına sahip olmak zorundadır. Yönetim, işletmenin hedeflerine ulaşmasında kritik bir rol oynar ve sağlam bir temel oluşturur. Ancak, başarıya giden yol karmaşık ve dinamiktir. Bu nedenle, işletmelerin yönetim anlayışı, değişen pazar koşullarına uyum sağlamak, inovasyonu teşvik etmek ve çalışanları motive etmek gibi bir dizi önemli faktöre odaklanmalıdır.
Amaç – Hedef – Disiplin – Takip (Denetim)
Küçük ya da büyük olsun hiç fark etmez her işletme belli bir amaç için kurulur. Farkında olsun ya da olmasın bu amaca ulaşmak onun yaşam felsefesidir. Amacına ulaştığında ise artık başarılı bir firma olmuş ve sıra hedef büyütmeye gelmiştir, çıta artık yükseklerdedir.
Evet başarılı bir şirket olmak için ölçülebilir ve ulaşılabilir bir hedef koymak ilk gerek şarttır. Önünüzde bir liste olsun; Hedefinize ulaşmak için yapılması gerekenleri, alınması gereken aksiyonları alt alta sıralayın (mesela satışları artırmak için öncelikle mevcut müşterilerde memnuniyet sağlanmalı ve sonra da haftada/ayda şu kadar yeni müşteri ziyareti gerçekleştirilmeli ) gibi net ifadelerle hedef yolculuğunuzun altını doldurun. Büyük Nehir’e su taşıyan küçük nehirler misali ana hedefe ulaşmak için tüm işletme departmanlarına da hedefler koymayı ihmal etmeyin ki ana hedefiniz zayıf düşmesin beslensin.
Tüm bu hazırlıkların sonunda neyi neden yaptığınızı bilecek ve ortaya bir yol haritanız çıkmış olacak. Haritayı oluşturmada aceleci davranmayın iyice bir süzgeçten geçirin. Uygulanabilir olmasına dikkat ettiğiniz kadar uygulanmasında dikkat edin. Bu noktada taviz vermeden üzerinde disiplinle durun. Hiç aksatmayın inatçı olun ve zinciri kırmayın.
Evet, arada bir durup “biz ne yapıyoruz” demeyi ihmal etmeyin. Süreçleri takip edin ve denetleyin. İşlerin nasıl gittiğine ilerlediğine bakın bazende 3. Bir göz vasıtasıyla bakın ki işletme körlüğüne fırsat tanımayın. Unutmayın denetimi olmayan bir işin istenilen verimde olması tamamen şans mahsulüdür işinizi şansa bırakmayın.
Vizyoner Liderlik – Yenilikçilik – Yetkin İnsan Kaynakları
Başarıya ulaşmak isteyen işletmeler, vizyoner bir liderlik yaklaşımı benimsemelidir. Liderler, işletmenin uzun vadeli hedeflerini belirleyip, bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmelidir. Aynı zamanda, liderlerin vizyonlarını çalışanlarla paylaşması ve onları bu hedeflere yönlendirmesi de hayati önem taşır. İşletme içinde bütünlük, şeffaflık ve iletişim açıklığı sağlayarak, liderler çalışanlarıyla sağlam bir ilişki kurmalı ve onları motive etmelidir.
Ayrıca, başarıya ulaşmak isteyen işletmeler, sürekli gelişim ve yenilikçilik kültürünü teşvik etmelidir. Değişen pazar koşullarına ayak uydurabilmek için, işletmelerin esneklik göstermesi ve sürekli olarak kendini yenilemesi gerekmektedir. İnovasyon, yeni fikirlerin ve yaratıcı çözümlerin keşfedilmesini sağlayarak, işletmelerin rekabet avantajı elde etmesine yardımcı olur. Bu nedenle, işletmelerin çalışanlarına inovasyon için teşvikler sunması ve risk almayı teşvik etmesi önemlidir.
Son olarak, işletmelerin başarıya ulaşmak için insan kaynaklarını en iyi şekilde yönetmesi gerekmektedir. Çalışanlar, işletmelerin en değerli varlıklarıdır ve onların motivasyonu, bağlılığı ve yetenekleri işletmenin başarısını belirleyen önemli faktörlerdir. İşletmeler, çalışanlarına destek, eğitim ve gelişim imkanları sunmalı, katılımı teşvik etmeli ve adil bir çalışma ortamı sağlamalıdır.
Bu makalemde kısaca olsa günümüzün moda kelimesi olan ‘başarılı olmak’ mottosuna değinmek istedim. Çok daha fazlasını “Aile işinden Güçlü Şirkete Dönüşüm Serüveni” isimli kitabımda bulabilirsiniz. Şimdiden keyif okumalar diliyorum.
Şirket gelişim akademisi olarak, danışmanlık hizmetleri kapsamında işletmelerin günün şartlarına uygun rekabet edebilmesinin lokomotifi olan Kurumsal Sürdürülebilirliğin önüne geçen faktörlerin analiz edilmesi ve bu analiz sonucunda ortaya çıkan sorunların ortadan kaldırılması için gerekli yönlendirmeleri yapıyoruz.
Konu ile ilgili daha detaylı bilgi almak, yönetim, denetim ve kurumsallaşma konularında danışmanlık ya da eğitim faaliyetlerimizden faydalanmak istiyorsanız Şirket Gelişim Akademisi her zaman yanınızdadır
