Merhum Üzeyir Garih bir söyleşisinde; “İş adamı 3 şeyi iyi yönetmeli; biri para, biri insan ve diğeri de zaman,” demişti. Bir kurumun gelişmesi ve sürdürülebilir büyümeyi başarıp güçlü şirket haline gelmesi sermaye, insan gücü, enerji, ekipman ve teknolojinin yanı sıra modern yönetim tekniklerinin uygulanmasına bağlıdır. Eşit kaynaklarla kötü yönetilen kurumların battığı, iyi yönetilenlerin ise daima hedef büyüttüğü görülmüştür.
Üçüncü şahıslar yani çalışanlar, müşteriler, tedarikçiler, bunların hepsi firmanızın iyi yönetilip yönetilmediğini çok iyi gözlemler ve ona göre pozisyon alırlar. Eğer firmanız iyi yönetilemiyorsa art niyetli kim varsa karşınıza çıkacaktır. Ama orada kurum haline gelmiş bir yönetim disiplini varsa, işte o kişiler duruşlarını ona göre günceller ve tabir caizse ayaklarını denk alırlar.
İnsan Kaynağı, Para ve Zamanın Önemi
Günümüzde başarılı şirketlerin yönetimi, karmaşık bir dengeleme eylemidir. Bu dengeleme, şirketlerin önemli kaynaklarını etkili bir şekilde yöneterek sürdürülebilir başarıya ulaşmalarını sağlar. İnsan, para ve zaman, şirketlerin en değerli kaynaklarıdır ve bu kaynakların doğru yönetimi, işletmelerin rekabet avantajı elde etmeleri ve büyümeleri için kritik öneme sahiptir.
İnsan kaynağı, şirketlerin en önemli ve dinamik kaynağıdır. Başarılı bir yönetim için şirketlerin çalışanlarını etkili bir şekilde yönetmeleri, geliştirmeleri ve motive etmeleri gerekmektedir. İyi bir iş gücü planlaması ve yetenek yönetimi, şirketlerin uygun becerilere sahip çalışanları işe almasını ve yeteneklerini en üst düzeye çıkarmasını sağlar. Aynı zamanda, adil bir çalışma ortamı ve iş yaşamı dengesi sağlamak, çalışanların bağlılığını artırır ve performanslarını iyileştirir.
Para, işletmelerin hayatta kalması ve büyümesi için hayati önem taşır. Başarılı şirketler, mali kaynaklarını etkili bir şekilde yönetir ve stratejik yatırımlar yapar. Bütçeleme, mali analiz ve risk yönetimi gibi finansal yönetim araçları, şirketlerin gelirleri ve giderleri dengesini sağlamalarına yardımcı olur. Aynı zamanda, şirketlerin sermaye yapısını optimize etmeleri ve nakit akışlarını yönetmeleri, finansal sürdürülebilirliklerini sağlar.
Zaman, her şirket için en değerli ve sınırlı kaynaktır. Başarılı bir yönetim, zamanı etkili bir şekilde kullanmayı ve önceliklendirmeyi gerektirir. İş süreçlerinin iyileştirilmesi, verimliliğin artırılması ve zaman yönetimi becerilerinin geliştirilmesi, şirketlerin rekabet avantajı elde etmelerine yardımcı olur. Ayrıca, hedeflere odaklanmayı ve zamanı doğru şekilde tahsis etmeyi öğrenmek, şirketlerin büyümeleri ve gelişmeleri için kritik öneme sahiptir.
