Skip to content
Şirket Gelişim Akademisi
  • Ana Sayfa
  • Hizmetlerimiz
    • Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
    • Aile Anayasası Hazırlama
    • İç Kontrol & İç Denetim
    • Hile ve Suistimal Denetimi
    • Şirket Değerlemesi
    • İK ve Performans Yönetimi
    • Danışman ve Eğitmenlerimiz
  • Eğitimlerimiz
    • Kurumsallaşma Eğitimi
    • Aile Anayasası Hazırlama Eğitimi
    • İç Denetim Eğitimi
    • Stratejik Yönetim Eğitimi
    • Takım Yönetimi ve Liderlik Eğitimi
    • Danışman ve Eğitmenlerimiz
  • Referanslarımız
  • Kurumsal
    • Biz Kimiz?
    • Neden Biz?
    • Danışman ve Eğitmenlerimiz
  • Kaynaklar
    • Danışmanlık Modellemeleri
    • Başarı Hikayeleri
    • Kurumsallaşma
    • Sürdürülebilir Büyüme
    • İç Denetim
    • Şirket Yönetimi
    • Kitaplar
  • Bize Ulaşın
Updated: 5 Temmuz 2023 by Osman ÇATAK

Şirketlerde İyileştirme İçin Değişim Nasıl Gerçekleşir?

Şirketlerde İyileştirme İçin Değişim Nasıl Gerçekleşir?
Updated: 5 Temmuz 2023 by Osman ÇATAK

Şirketlerde İyileştirme İçin “DEĞİŞİM”

İyileştirme kısaca her alanda daha iyisini keşfetme olarak tanımlanabilir. Daha iyisi içinde mevcut durumda değişiklik yapmak gereklidir. İyileştirme isteği ilk olarak farkındalıkla meydana gelir, farkındalık ise başarı odaklı çalışma isteği sonucu ortaya çıkar.

Değişim Nedir?

Değişim hayatın özünün ta kendisidir. Mükemmele doğru yolculuğa çıkan her varlık zaman içerisinde maddi ve manevi olarak değişime uğrar. Burada insanın ya da şirketlerin üzerinde durması gereken tek şey, zamanın getirdiği bu gerekliliğin önünde engel olmamak olacaktır.

Bir hayal ve hedef doğrultusunda kurulan şirket, ilk yılların verdiği motivasyon ve çalışma azmiyle birlikte hızlı bir büyüme gösterse de sağladığı bu başarının sürdürülebilir olması değişen koşullara uyum sağlamasına bağlıdır.

AİLE ŞİRKETLERİ, KURUMSALLAŞMA

 

Değişim Neden Önemli?

Son yüzyılda üretilen bilgi, insanlık tarihinin başlangıcından bu zamana kadar üretilen bilgiyi katladı. Teknolojik gelişmeler baş döndüren şekilde ilerliyor ve neredeyse her gün yeni bir icat farklı bir buluş yapılıyor. Bu hızın gerisinde kalan firmalar ilk başlarda günü kurtarmanın peşine düşüyor zaman ilerledikçe hızla gelen değişimle birlikte oluşan yeni rekabet kurallarına ayak uyduramadıkları için tarihe karışıp gidiyorlar. Hızlı balığın yavaş balığı yediği dünyamızda zamanı yakalamak, güncel olabilmek hasılı değişimi gerçekleştirebilmek sürdürülebilir büyüme ve güçlü şirket olma yolunda geçilmesi gereken önemli bir eşik olarak işletmelerin karşısında durmaktadır.

Henry Ford, muazzam at arabaları yapmaya devam etseydi, bugün Ford otomobillerden bahsediyor olacak mıydık?

20 sene öncesinin teknolojisinde kalmış bir firmanın bugünün şartlarında rekabet edebilmesi mümkün müdür?

“Yanlış bir şey yapmadık ancak her nasılsa kaybettik” sözlerini gözyaşları içinde söyleyen Nokia CEO’su Stephen Elop’in sarf ettiği bu sözler zamanı yakalayabilmenin, güncelliği koruyabilmenin buna uygun strateji ve plan geliştirmenin aslında ne kadar önemli olduğuna etkili bir örnektir.

1995’den 1999’a kadar net karını 4 milyar dolara kadar getiren bu şirket, piyasanın hâkimi konumundaydı. Yaklaşık 250 milyon adet satan 1100, 2003 yılında piyasaya çıkmıştı. Başarılarıyla adından sıkça söz ettiren Nokia aynı başarıyı zamanın getirdiği değişimi yakalamada gösteremedi ve 2007 yılın da Apple’ın İphone’u tanıtmasıyla birlikte piyasadaki hâkim konumunu kaybetti.

İşletmelerin rekabetin çok şiddetli olduğu pazarlarda varlıklarını sürdürebilmeleri, pazarın isteklerini ve beklentilerini “zamanında” karşılayabilme yetenekleri ile doğru orantılıdır. İşletmenin hayatta kalmasını sağlayan bu  “zamanı yakalaması” için pazarın getirdiği şartlara göre kendini güncellemesi bu şartlara uygun aksiyon alması ve tüm süreçlerinde iyileştirme için değişimi hedef edinmesi gereklidir.

Previous articleTicaret Ayrı, Yönetmek AyrıKurumsallaşma,Sürdürülebilir büyüme, karlılıkNext article İşletmelerde Denetim Zaafiyeti Nasıl Giderilmelidir

Son Yazılar

  • RAKAMLARIN DİLİ: ŞİRKETİN GERÇEK HİKÂYESİNİ ANLAMAK17 Eylül 2025
  • DEPARTMANLAR ARASI İLETİŞİM EKSİKLİĞİ: ŞİRKETİN SESSİZ TEHDİDİ17 Eylül 2025
  • Kardeş Çatışmasını Fırsata Çeviren İmalat Şirketi: Süreç ve Kaliteyle Başarıya Yolculuk8 Eylül 2025
  • BİR LOJİSTİK FİRMASINDA DÖNÜŞÜM YOLCULUĞU1 Eylül 2025
  • HAYATIN KARMAŞASI İÇİNDE SİSTEM, İNSAN İÇİN BİR SIĞINAKTIR21 Ağustos 2025

Kategoriler

  • Başarı Hikayeleri (1)
  • Danışmanlık Modellemeleri (2)
  • İç Denetim (3)
  • Kurumsallaşma (27)
  • Şirket Yönetimi (4)
  • Sürdürülebilir Büyüme (5)

Etiketler

Aile Şirketleri Değişim Yönetimi Kurumsallaşma Kârlılık Sürdürülebilir Büyüme Verimlilik Yönetim Danışmanlığı İnovasyon İç Denetim İç Kontrol

Arşiv

  • Eylül 2025 (4)
  • Ağustos 2025 (1)
  • Temmuz 2025 (2)
  • Haziran 2025 (2)
  • Mayıs 2025 (3)
  • Nisan 2025 (3)
  • Mart 2025 (6)
  • Aralık 2024 (2)
  • Temmuz 2023 (1)
  • Ağustos 2022 (1)
  • Haziran 2022 (1)
  • Mayıs 2022 (2)
  • Nisan 2022 (1)
  • Mart 2022 (1)
  • Aralık 2021 (7)

"Aile İşinden Güçlü Şirkete"

Öne Çıkan Danışmanlıklar

  • Aile Şirketlerinde Kurumsallaşma
  • İç Kontrol ve İç Denetim
  • Hile ve Suistimal Denetimi
  • İK ve Performans Yönetimi

Öne Çıkan Eğitimler

  • Kurumsallaşma
  • İç Denetim
  • Stratejik Yönetim

Makale Kategorileri

  • Başarı Hikayeleri (1)
  • Danışmanlık Modellemeleri (2)
  • İç Denetim (3)
  • Kurumsallaşma (27)
  • Şirket Yönetimi (4)
  • Sürdürülebilir Büyüme (5)
@ Şirket Gelişim Akademisi - 2023