Kitaptan Alıntılar
Dağılan aile şirketlerini incelediğimizde karşımıza çoğunlukla iletişim eksikliğinden kaynaklı aile içi çekişmeler, sistemsizlikten kaynaklı iyi yönetememe buna bağlı olarak kalifiye personeli elde tutamama, denetim eksikliğinden kaynaklı suiistimaller gibi patronun gündelik işlerinden başını kaldırıp göremediği nedenler karşımıza çıkmaktadır. Kapanan bir şirketin sadece kurucularına değil, çalışanları başta olmak üzere tüm ülkeye rakamlarla ölçülemeyecek kadar etkisi vardır.
Geçmişinde küçük bir dükkanla işe başlayıp, bugün marka haline gelmiş yüzlerce şirketin başarı hikayesi vardır. Peki bu şirketler neyi doğru yaptılar da 10 mt2 den 10.000 mt2’ ye ulaştılar, tek şubeden yüzlerce şubeye ulaştılar, binlerce insana iş verir hale geldiler ve halen nasıl orada kalmayı başarıyorlar?
Hayatta tecrübe edinmenin iki yolu vardır, biri bizzat yaşamak diğeriyse başkalarının yaşadıklarından model almaktır. İşte bu kitabın içinde “bizde de aynısı olmuştu” diyeceğiniz yaşanmış birçok örnek göreceksiniz. Bu örnek ve beraberinde gelen çözüm önerilerinden yapacağınız çıkarımlar firmanızı ileriye taşımanızda size yol gösterici olacak ve Aile İşinizi Güçlü şirkete çevirmenizde rehber olacaktır.
“En büyük yolculuklar bile küçük bir adımla başlar” demiş Lau Tzu. Bu kitaptan alacağınız küçük bir bilginin, büyük yolculuklara vesile olması temennisiyle…
Osman çatak kimdir?
Osman Çatak
2002 yılında İşletme Fakültesi’nden mezun olan Osman Çatak, 2010 yılında SMMM unvanını aldı. Marmara Üniversitesi’nde Sürdürülebilir Büyüme ve Kalite Yönetimi alanında yüksek lisans yaparak akademik altyapısını güçlendirdi.
Kariyeri boyunca çeşitli sektörlerde faaliyet gösteren firmalarda Mali ve İdari İşler Müdürü, İç Denetim Direktörü, Genel Müdür ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyesi gibi kritik pozisyonlarda görev aldı. Liderlik ve takım yönetimi, kalite ve insan kaynakları yönetimi, süreç yönetimi ve iyileştirme teknikleri, iletişim becerileri ve NLP alanlarında eğitimler aldı.
2014 yılından itibaren, farklı sektörlerdeki şirketlere Mali Müşavirlik, Kurumsallaşma Danışmanlığı ve Bağımsız Yönetim Kurulu Üyeliği hizmetleri sunmaktadır. Özellikle aile şirketlerinin kurumsallaşması ve sürdürülebilir büyüme stratejileri üzerine uzmanlaşmıştır.
Aile şirketlerinin dönüşüm süreçlerini ele aldığı “Aile İşinden Güçlü Şirkete Dönüşüm Serüveni” adlı yayımlanmış bir kitabı bulunmaktadır.
“Aile İşinden Güçlü Şirkete Dönüşüm Serüveni” isimli yayımlanmış kitabı bulunmaktadır.