{"id":735,"date":"2021-12-29T11:58:51","date_gmt":"2021-12-29T08:58:51","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/?p=735"},"modified":"2023-07-08T14:39:53","modified_gmt":"2023-07-08T11:39:53","slug":"bir-sirkette-neden-ic-denetim-sistemi-olmali","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/2021\/12\/29\/bir-sirkette-neden-ic-denetim-sistemi-olmali\/","title":{"rendered":"Bir \u015eirkette Neden \u0130\u00e7 Denetim Sistemi Olmal\u0131?"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

\u0130\u00e7 Denetim Nedir?<\/span><\/h3>

Uluslararas\u0131 \u0130\u00e7 Denetim Enstit\u00fcs\u00fc (IIA) tan\u0131m\u0131na g\u00f6re \u0130\u00e7 Denetim<\/strong>; bir kurumun faaliyetlerini geli\u015ftirmek ve onlara de\u011fer katmak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden ba\u011f\u0131ms\u0131z ve objektif bir g\u00fcvence ve dan\u0131\u015fmanl\u0131k faaliyetidir. Ba\u015fka bir deyi\u015fle denetim; i\u015flerin hedeflere, b\u00fct\u00e7elere ve usullere uygunlu\u011funun test edilerek belirlenmesidir.<\/em><\/p>

Denetim G\u00fcvene Mani De\u011fildir.<\/span><\/h3>

\u0130\u015fletmeler, i\u015f s\u00fcre\u00e7lerini ama\u00e7 ve hedefleri do\u011frultusunda dizayn etmektedir. Peki dizayn edilen bu i\u015f s\u00fcre\u00e7lerinin i\u015fletmenin hedefleri do\u011frultusunda i\u015fleyip i\u015flemedi\u011finden nas\u0131l emin olabilirsiniz?<\/p>

\u015eirketinize d\u00fcnyan\u0131n en iyi sistemini de kursan\u0131z bu sistemi denetlemedi\u011finiz taktirde \u00e7\u00f6kmeye mahkumdur. \u00a0A\u015fa\u011f\u0131da bir i\u015fletmede neden i\u00e7 denetim sistemi olmas\u0131 gerekti\u011fine dair 8 neden sunulmaktad\u0131r.<\/p>

\"\"<\/strong><\/p>

1. \u00dcst Y\u00f6netimin Aksakl\u0131klardan Haberdar Olmas\u0131<\/strong><\/span><\/h3>

Patronun ve y\u00f6netim kurulunun \u015firkette olan bitenden do\u011frudan bilgi sahibi olmas\u0131 ancak denetimle m\u00fcmk\u00fcn olmaktad\u0131r. Bir\u00e7ok \u015firkette t\u00fcm i\u015flerin nas\u0131l yap\u0131laca\u011f\u0131n\u0131 izah eden prosed\u00fcrleri tam ve m\u00fckemmel gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcr. Dolay\u0131s\u0131yla bunlarda y\u00f6netim zafiyeti olabilece\u011fi ne y\u00f6netim kurulunun ne de patronun akl\u0131na gelmez. Ancak arada bir rakamsal sonu\u00e7lar\u0131n beklenenin \u00e7ok alt\u0131nda ve uza\u011f\u0131nda bulunmas\u0131 \u00f6zellikle \u00fcst y\u00f6netimde tedirginliklere neden oluyorsa da alt kademelerden gelen izah ve bahanelerle, bunun ge\u00e7ici oldu\u011funu k\u0131sa s\u00fcre i\u00e7inde yeniden istenilen k\u00e2rlara ula\u015f\u0131laca\u011f\u0131 g\u00fcveni verilmeye devam edilir. \u0130\u015fletme k\u00f6rl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcn de etkisiyle aksakl\u0131klara zaman\u0131nda m\u00fcdahale edilmedi\u011finden bir\u00e7ok \u015firket bu nedenler y\u00fcz\u00fcnden kaybolup gider.<\/p>

Zaman\u0131nda \u00f6nlemini alan \u015firketler ise halen i\u015f hayatlar\u0131na devam ediyorlar. Peki al\u0131nan \u00f6nlemler nelerdir?\u00a0 Yap\u0131lan \u00e7al\u0131\u015fma ve g\u00f6zlemler g\u00f6stermi\u015ftir ki, birinci \u00f6nlem; sistemin usul\u00fcne g\u00f6re \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 denetleyecek ve en \u00fcst y\u00f6neticiye aktaracak bir denetim grubunun kurulmas\u0131d\u0131r.<\/strong><\/p>

\"\"<\/h3>

2. Erken Uyar\u0131 Sistemini \u00c7al\u0131\u015ft\u0131rma<\/span><\/h3>

Yap\u0131lan ara\u015ft\u0131rmalar g\u00f6stermi\u015ftir ki mali s\u0131k\u0131nt\u0131lar, bor\u00e7lar\u0131 \u00f6deyememe, iflas gibi durumlar\u0131n k\u00f6keninde zaman\u0131nda al\u0131nmayan \u00f6nlemler ve \u015firketin erken uyar\u0131l\u0131p gere\u011finin yap\u0131lmamas\u0131 yatar. Nas\u0131l ki; sa\u011fl\u0131\u011f\u0131n\u0131 korumak isteyen biri belirli d\u00f6nemlerde check up yapt\u0131r\u0131yorsa, firmalar da ya\u015famlar\u0131n\u0131 uzun tutmak i\u00e7in belirli d\u00f6nemlerde i\u00e7 denetim yapt\u0131rmal\u0131d\u0131rlar.<\/p>

\u0130\u00e7 denetim<\/a>; kurum i\u00e7inde var olan t\u00fcm s\u00fcre\u00e7lerle (Pazarlama, Sat\u0131\u015f, Muhasebe, Sat\u0131n alma, \u00dcretim, Depo, \u0130nsan Kaynaklar\u0131) birebir ilgilidir. Bu s\u00fcre\u00e7lerin istenilen \u00f6l\u00e7\u00fctlerde \u00e7al\u0131\u015f\u0131p \u00e7al\u0131\u015fmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 test eder, dolay\u0131s\u0131yla i\u00e7 denetimin sorunu kayna\u011f\u0131nda tespit etme \u00f6zelli\u011fi buradan gelmektedir.<\/p>


<\/strong>3. Sorumluluk ve Hesap Verebilirlik<\/span><\/h3>

\u0130\u015fletmelerin b\u00fcy\u00fcmesi nedeniyle yetki ve sorumluluk devrinin zorunlu hale gelmesi; i\u015fletme \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n etkinliklerinin ve \u00fcst y\u00f6netimin politikalar\u0131na uyum derecesinin ara\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 ihtiyac\u0131 i\u00e7 denetime ba\u015fvurulmas\u0131n\u0131n en temel gerek\u00e7esidir.

<\/p>

\"\"

4. Profesyonel Y\u00f6neticileri \u00d6l\u00e7me <\/span><\/h3>

Profesyonelle\u015fmenin ve i\u015fletmelerin \u00f6l\u00e7eklerinin b\u00fcy\u00fcmesinin bir sonucu olarak ayl\u0131kl\u0131 y\u00f6netici \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rma ihtiyac\u0131 do\u011fmaktad\u0131r. Bu y\u00f6neticilerin sorumluluklar\u0131n\u0131 ne kadar yerine getirdiklerini \u00f6l\u00e7me ve de\u011ferlendirme ihtiyac\u0131 i\u00e7 denetimin gereklili\u011fini ortaya koymu\u015ftur.<\/p>

5. Y\u00f6netime Dan\u0131\u015fmanl\u0131k ve Yard\u0131m<\/span><\/h3>

\u0130\u00e7 denetimin amac\u0131; sadece hata ve hileleri ortaya \u00e7\u0131karmak de\u011fil ayn\u0131 zamanda i\u015fletme y\u00f6netiminin ihtiya\u00e7 duydu\u011fu alanlarda gerekli dan\u0131\u015fmanl\u0131k deste\u011fini vermektedir.

<\/p>

6. Tasarruf \u0130htiyac\u0131<\/span><\/h3>

Yo\u011fun rekabet ko\u015fullar\u0131nda ayakta kalabilmek i\u00e7in maliyetlerin her alanda minimize edildi\u011fi g\u00fcn\u00fcm\u00fczde i\u00e7 denetim birimleri de i\u015fletmeler i\u00e7in tasarruf sa\u011flayabilecek alanlar\u0131n ortaya \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131na yard\u0131mc\u0131 olmaktad\u0131r.

\"\"<\/p>

7. Hileli \u0130\u015flemlere Kar\u015f\u0131 Koyma \u0130htiyac\u0131<\/span><\/h3>

\u0130\u00e7 denetimin en \u00f6nemli u\u011fra\u015f alanlar\u0131ndan biri de i\u015fletme sahipleri, y\u00f6neticileri veya \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131 taraf\u0131ndan yap\u0131labilecek hilelerin ortaya \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131d\u0131r.<\/p>

\u201c\u0130\u00e7 denetim fonksiyonun\u201d yeterli ve etkili bir \u015fekilde y\u00fcr\u00fct\u00fclmesi, i\u015fletmedeki kontrol mekanizmalar\u0131n\u0131n sa\u011fl\u0131kl\u0131 \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flar ve dolay\u0131s\u0131yla operasyonel risklerin, hilenin ve gelir kay\u0131plar\u0131n\u0131n olu\u015fmas\u0131n\u0131 engelleyerek i\u015fletmenin verimlili\u011finin ve rekabet g\u00fcc\u00fcn\u00fcn artmas\u0131 gibi \u00f6nemli katk\u0131larda bulunur.

<\/p>

8. Personeli De\u011ferlendirme ve \u00d6l\u00e7me<\/span><\/h3>

Denetim; \u015firket ama\u00e7lar\u0131n\u0131n yerine getirilmesi i\u00e7in \u00f6ng\u00f6r\u00fclen planlar\u0131n ger\u00e7ekle\u015ftirilmesinde g\u00f6revli personelin verimlilik ve ba\u015far\u0131lar\u0131n\u0131n \u00f6l\u00e7\u00fclmesi ve planlardan sapmalar\u0131n giderilmesi i\u00e7in gereken d\u00fczenlemelerin yap\u0131lmas\u0131 s\u00fcrecidir. Bu fonksiyonun amac\u0131 planlara, y\u00f6nergelere ve kurallara uygunlu\u011fu sa\u011flamakt\u0131r. Etkin bir denetim ger\u00e7ekle\u015ftirilmesi i\u00e7in standartlar\u0131n ve prosed\u00fcrlerin olu\u015fturulmas\u0131, i\u015f ak\u0131\u015f \u015femalar\u0131n\u0131n belirlenmesi, 360\u00b0 feedback (geribildirim) sisteminin kurulmas\u0131, maliyetlerin incelenmesi ve g\u00f6zetimin s\u00fcrekli olmas\u0131 gerekmektedir.<\/p>

\u0130\u00e7 denetim ayn\u0131 zamanda ba\u015far\u0131lar\u0131n \u00f6l\u00e7\u00fclmesini de sa\u011flayacakt\u0131r. Personelde yapt\u0131\u011f\u0131m g\u00f6r\u00fcl\u00fcyor izlenimini olu\u015fturacak ve personelin daha motive \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131 sa\u011flayacakt\u0131r.<\/p>

Konu ile ilgili daha detayl\u0131 bilgi almak, y\u00f6netim, denetim ve kurumsalla\u015fma e\u011fitimlerinden faydalanmak ya da farkl\u0131 bir alanda dan\u0131\u015fmanl\u0131k hizmeti almak istiyorsan\u0131z \u015eirket Geli\u015fim Akademisi<\/em><\/strong> olarak her zaman yan\u0131n\u0131zdad\u0131y\u0131z.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u0130\u00e7 Denetim Nedir? Uluslararas\u0131 \u0130\u00e7 Denetim Enstit\u00fcs\u00fc (IIA) tan\u0131m\u0131na g\u00f6re \u0130\u00e7 Denetim; bir kurumun faaliyetlerini geli\u015ftirmek ve onlara de\u011fer katmak amac\u0131n\u0131 g\u00fcden ba\u011f\u0131ms\u0131z ve objektif bir g\u00fcvence ve dan\u0131\u015fmanl\u0131k faaliyetidir.…<\/p>\n

Read more<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":1549,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[21],"tags":[12,13],"class_list":{"0":"post-735","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-ic-denetim","8":"tag-ic-denetim","9":"tag-ic-kontrol"},"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/735","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=735"}],"version-history":[{"count":13,"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/735\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1550,"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/735\/revisions\/1550"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1549"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=735"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=735"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.sirketgelisimakademisi.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=735"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}